Laterale Führung

Kennen Sie das? Sie sind z. B. als Projekt- oder Programmverantwortlicher dafür zuständig, mit ihrem Team engagierte Ergebnisse zu liefern, haben aber keine disziplinarische Vorgesetztenfunktion? Dann sind Sie in guter Gesellschaft! Mittlerweile erfordern viele neue Organisationsformen von Mitarbeitern einerseits die inhaltliche Führungsverantwortung ohne andererseits in eine hierarchische Struktur eingebettet zu sein. Sie führen also ohne das Instrument Hierarchie sondern vielmehr über Akzeptanz, Beziehungsmanagement und Überzeugung. Durch Persönlichkeit zum Erfolg ist die Devise.

Themenauswahl

  • Anforderungen an die laterale Führungsrolle
  • Erfolgsfaktoren und Werkzeuge für das Führen ohne Vorgesetztenfunktion
  • Aufbau intakter Beziehungen
  • Motivierende Kommunikation
  • Einsatz Ihrer Persönlichkeit als Erfolgsfaktor
  • Umgang mit Widerständen und Konflikten